值观，现在我说了算，那就得听我的！”

苏澄目光冷峻，视线直指周唯一和汪星，两个人感觉还是挺亚历山大的，苏澄从来都是一个说一不二的人，他没提你可以混过去。

但是如果提了你还没有做到，那么是你业务能力不行？还是态度不行？如果是前者，你努力了，但是最终还是没有完成，那么苏澄不会处罚你，他会送你去学习，而且是带薪学习，等到学习回来继续。

但是如果是后者，直接文件甩你头上，滚犊子。

人人能够顺顺利利的发展到现在，管理上一直没有出问题，就是延续了苏澄曾经的管理。

高福利、严格制度、规划未来等等。

说白了，就是大把的撒钱，然后再讲情怀，最后一起陶醉未来，为梦想窒息！

就这么简单，所以管理是一门学问！

“我们说完了整个大方向，我们来说一说，领导层的管理，我们要设立追责制度，每一次犯错误，那么该项项目的总负责人就要负担起来主要责任，然后就是直接责任人，第三、第四、第五责任人，这里是具体细则。”

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“我总觉这个，不是为了抓大家的小辫子，而是想告诉大家，我苏澄从来不在乎你犯错，但是要学会改正，尽量下一次不要继续载到同一个坑里。”

“我们不需要和和气气，也不需要一推四五六，领导是拿来干什么的？你们说除了战略高层，大多数的领导职位是不是为了具体执行的？那为什么不能够犯错？”

“我们允许犯错，一次、两次、三次都无所谓，但是让我看到你的成长，对得起这次错误。”

“最后就是共同承担责任，我不想再看到踢皮球的现象，一个任务几个单位参与，那么就都有责任，谁不出力，如果这个人物的领导层也不管，那就直接向他的领导报告这件事。”

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“从创业到现在，我就讨厌磨洋工，交代的任务混过去的那种，遇到一种这样的人，直接文件甩过去，滚蛋！”

“我们是一家年轻的公司，要有血性，我们还不到稳定的年纪，要有严谨性，哪怕是年轻人也要能够做到一日三省吾身，更要做到能力强大，这才是一个年轻的公司的立身之本！”

“你不能说我们太强大了，我们就不是一个年轻人了？我们发展比你快，就像是从小到大一起长大的孩子，一个营养好长得高大，一个营养不好，矮小了，但是我们都是年轻人呀！”

“最后一个就是申诉制度，如果出现了哪些方面不合理的地方，可以选择申诉，负责申诉的是另外一个部门，他们将会是独立运营，到时候如果真的出现了不适合不合理的，直接提出申诉，公司会进行特殊事件特殊判断的情况，对整个事件进行判断。”

“最后，我想告诉各位领导们，我希望我们的员工们是以我们为骄傲的，什么样的骄傲？我们首先提供给了他丰厚的回报，让他说出去自己在我们公司工作，就特别的有面子，我们让他在公司这里，还得到了对于未来的期许。

这个很不容易做到，但是只要做到了，我们就会从普通走向伟大！”了.
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